採用支援

2024.03.23

看護師の採用コストはどのくらい?最大限コストを抑える方法も公開!


近年、医療機関における人材不足が深刻化しており、特に看護師の人材不足は大きな問題となっています。

今回は、看護師の採用にかかるコストや、採用コストを最大限に抑えながら質の高い看護師を採用するための方法などを詳しくご紹介します。

現在
看護師の採用に悩まれている医療機関の方は、ぜひこの記事をご覧ください。

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看護師の採用コスト

看護師の採用コストはどのくらい?

看護師を新たに採用しようとする際、病院やクリニックの経営者の方々はさまざまなコストを考えなければなりません。募集から面接、教育に至るまで、それぞれの段階で発生する費用の概算を知ることは、予算の計画立てにおいて非常に重要です。

それでは、看護師の採用にかかるコストについて詳しく解説します。

募集にかかるコスト

看護師の採用活動を初めて行う際、まずは募集にかかるコストが気になることでしょう。

求人広告を出すための費用、求人サイトへの掲載料、または人材紹介会社を利用する場合の手数料などが含まれます。

特に
専門的なスキルが求められる場合や地域によっては、より高額な広告コストが必要になることがあります

平均すると、求人広告の出稿には数万円から数十万円程度、人材紹介会社を利用する場合は成功報酬として採用1名あたり数十万円から数百万円かかることが一般的です。

面接・選考にかかるコスト

看護師の募集から応募者が集まったところで、次に考慮しなければならないのが面接・選考にかかるコストです。

面接官の人件費、会場の準備費用、応募者への交通費補助などが該当します。

ここでかかる費用は、採用プロセスの効率性や選考の回数によって大きく変動します。例えば、選考プロセスを複数回に渡り実施すると、それだけコストも増加します。

一般的な小規模クリニックでは、面接1回あたり数千円から数万円のコストがかかると言われています。

新人看護師の教育・研修コスト

最後に、採用が決定した看護師に対して発生する教育や研修のコストがあります。新たな職場でのオリエンテーション、実技研修、専門知識の研修などにはそれぞれ費用が必要です。

研修期間中の給与や教育担当者の人件費、必要となる教材費も含めると、この部分のコストは見過ごせません。

看護師1名あたりの教育コストは、一般的に数十万円程度と見込むことができますが、研修プログラムの充実度によって増加する可能性も考慮する必要があります。

看護師を採用する5つの方法

看護師を採用する5つの方法
医院やクリニックを運営されている方々にとって、看護師の採用は非常に重要な課題です。

ここでは、優秀な看護師を採用する5つの方法をご紹介します。

1. 求人サイトを活用する

看護師の採用においてオンライン求人サイトの利用は非常に効率的です。

また求人サイトによっては医療業界に特化したものもあり、より適切な候補者を見つけやすくなります。さらに、掲載料金も固定されていることが多く、予算を決めやすいのも大きなメリットです。

しかし、多くの医院が利用しているため、自院の求人情報が埋もれてしまうことも。競合と差をつけるためには、工夫した求人広告を作成することが重要になります。

看護師採用時に求人サイト運営者に紹介料を支払い必要があるため、多少のコストはかかってしまいます。

2. ハローワークを利用する

ハローワークは、無料で求人情報を掲載することができ、幅広い層の求職者にアプローチできます。

また、職業紹介サービスも受けられるため、採用活動を効率的に進められます。

3. 人材紹介会社に依頼する

看護師採用に特化した人材紹介会社を利用することで、効率よく採用活動を進めることができます。

医院のニーズに合った看護師を紹介してくれるだけでなく、面接のセッティングから採用後のフォローアップまで幅広いサポートを受けられるため、忙しい経営者にとっては大きな助けとなります。

ただし、成果報酬型のサービスが多く、看護師一人あたりの紹介料が発生します。

そのため、使用する際は予算を事前にしっかりと計画し、コストパフォーマンスを検討することが重要です。

4. 自院ホームページでの直接募集

自院ホームページを活用した直接募集も、コストを抑えて看護師を採用する有効な手段の一つです。

自院の魅力をダイレクトに伝えることができ、求職者がクリニックの雰囲気や理念をよく理解した上で応募することが可能になります。加えて、求人広告の掲載費用が不要なため、コスト削減にもつながります。

しかし、自院サイトのみの募集では応募数が少なくなる可能性があるため、SNSやブログを活用した情報拡散も併用すると良いでしょう。

5. 紹介制度を活用する

現職員からの紹介制度を設けることで、自院で働きやすい人材を紹介してもらうことができます。

また紹介者へのインセンティブ制度を設けることで、より多くの紹介を得られる可能性があります。

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採用コストを最大限抑えて看護師を採用する方法3選

採用コストを最大限抑えて看護師を採用する方法
看護師の採用コストは他の職種に比べて高額であり、限られた予算の中で効率的な採用活動を行うことは容易ではありません。

ここでは、採用コストをできるだけ抑えながら、看護師を採用するための方法をご紹介します。

1. 差別化とブランディングで選ばれるクリニックへ

採用は、求職者という顧客を集める集客活動と共通点が多くあります。

多くのクリニックが同じような求人情報を掲載している中、埋もれないためには、自院ならではの「差別化」が不可欠。

単に求人メディアに掲載するだけでなく、自院の強みや魅力を効果的に伝えるブランディング戦略が重要になります。

2. クリニックの文化を伝える

求人情報には、クリニック概要や給与・福利厚生などの基本情報に加え、求職者にクリニックの文化を伝える要素を盛り込むことが重要です。

具体的には下記のような情報を加えましょう。

  • ・クリニックの理念や院長の医療への考え方
  • ・働いている人やクリニックのスタイル
  • ・院長やスタッフが大切にしている価値観


これらの情報は、求職者に自院がどのような職場なのかを具体的にイメージしてもらうために重要です。

3. ブログやSNSで自院のリアルな雰囲気を伝える

求人情報だけでは伝えきれない、クリニックのリアルな雰囲気を伝えるために、ブログやSNSを活用しましょう。

職場の風景写真や動画、日々の業務内容など、求職者がクリニックで働くことをイメージしやすいコンテンツを発信することで、より多くの求職者の注目を集めることができます。

また特にスタッフのインタビューを掲載することは効果的です。

スタッフのインタビューを掲載することで、働く人たちの生の声を届けることができ、応募者の共感を得られるでしょう。

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採用コストを抑えて看護師を採用する際の最大の注意点

採用コストを抑えて看護師を採用する際の最大の注意点
これまでご紹介したように、看護師採用にあたってブログやSNSでの情報発信はとても重要です。

しかし、ブログやSNSを通して求職者にアプローチしても、最終的に人材紹介会社を経由して応募された場合は費用がかかってしまうため、コスト削減に貢献しているとはいえません。

そのため、求職者がブログやSNSから直接応募しやすくすることがとても重要になります。

ホームページやSNSの仕組みを整えて、求職者が直接応募しやすい環境を作りましょう。

 【まとめ】看護師の採用コストを抑えたいなら、クリニック専門のディーエーエム(DAM)にご相談ください!

看護師の採用コストを抑えたいなら、クリニック専門のディーエーエム(DAM)へ

採用コストの削減は医院やクリニック運営にとって大きな課題です。

特に看護師の確保は高度な専門性が求められるため、どこのクリニックも採用コストがかさみがちです。

ディーエーエム(DAM)では、看護師採用のためのブランディング構築から採用支援の運用までをトータルでサポートしています。

効率的な採用活動を実現し、看護師の採用コストを大幅に削減することが可能になります。

現在看護師の採用でお悩みの先生方は、お気軽にディーエーエム(DAM)までご相談ください。

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2024.03.21

介護士の人材不足を解消するには?今からできる対策を公開!【老人ホーム・訪問介護向け】


介護業界では、高齢化社会が進む中で介護士の人材不足が課題となっています。

老人ホームや訪問介護サービスを運営されている皆様も、この問題に頭を悩ませていることでしょう。

介護サービスの質を落とすことなく、効率的に人材を確保し、運営をよりスムーズにするための方法を見ていきましょう。

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介護士の人材不足にお悩みの方は、ぜひお気軽にご相談ください。

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介護士の人手不足はどのくらい深刻なのか?

介護士の人手不足はどのくらい深刻なのか?

日本は急速に高齢化が進んでおり、それに伴う介護サービスへのニーズが高まっています。

しかし、介護士の人手不足は非常に深刻な問題となっており、質の高い介護を提供するためのスタッフが足りていないのが現状です。

待機者リストが長くなり、サービス提供に支障を来たすケースも少なくありません。

病院やクリニック経営者にとっても、この問題は重要な課題であり、迅速かつ実効性のある対策を講じる必要があります。

介護士の人手不足の3つの原因

介護士の人手不足の3つの原因
介護士不足の背景には、いくつかの要因が複雑に絡み合っています。

労働環境の厳しさキャリアパスの不透明さ、そして社会的認知度の低さなどが主な原因です。

介護士の人手不足を生む原因を一つずつ掘り下げていきます。

労働環境の厳しさと不足への影響

介護業界特有の労働環境の厳しさは、介護士不足を深刻化させる大きな要因です。

長時間労働や夜勤が多いこと、体力的な負担が大きいこと、精神的ストレスが非常に高いことなどが挙げられます。これに加え、有給休暇の取得が難しいなど、休息の機会が不足している現状も問題です。

介護職への新規参入を躊躇させるだけでなく、現場で働く介護士の離職をも引き起こしています

経営者側は、スタッフの労働環境を見直し、職場内のサポート体制を充実させることで、人材の定着を促進する必要があります。

キャリアパスの不透明さによる介護士の離職

多くの介護士が職業としての将来性に不安を抱えており、キャリアアップの機会が見えづらいと感じています。

これらの課題を解決するためには、介護士一人ひとりのキャリアプランをサポートし、専門性を高める教育プログラムや昇給システムを整備することが重要です。

これによって、介護士が長く働き続けることを促し、人材不足への対策に繋げることができるでしょう。

社会的認知度の低さと介護士への影響

介護士の職業としての社会的認知度の低さも、人材不足に拍車をかけています。

一般的に、介護業界の仕事は過小評価されがちで、高い専門性や責任をもって行われているにも関わらず、社会的な評価がそれに見合っていないのが実情です。

メディアや教育を通じて正しい理解を促進し、介護士の仕事への尊敬と敬意を高める取り組みが求められます。

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介護士の人手不足が続くと何が起こる?

 介護士の人手不足が続くと何が起こる?
介護士の人手不足は、単に人員が足りないという問題に留まりません。

介護サービスの質の低下、現場の介護士の過重労働、さらには受け入れ能力の限界による新規利用者の受け入れ停止など、さまざまな深刻な影響を及ぼします。

では、介護士不足が続くと具体的にどのような事態が発生するのか、その影響を3つの点から詳しく解説していきます。

サービス質の低下とそのリスク

介護士不足が続くことで、まず直面するのが介護サービス質の低下です。

必要な人員が確保できない状況では、一人ひとりの介護士にかかる負担が増大し、きめ細やかなケアが行えなくなる恐れがあります。利用者の満足度は低下し、医療事故やケアのミスが起こるリスクも高まります。

介護サービスの質を維持するため、経営者は人材確保に務め、教育や指導体制を強化する必要があります。

現場の介護士の過重労働と離職の悪循環

介護士が不足すると、現場のスタッフは過重労働に陥りやすくなります。

長時間の勤務や休日出勤が常態化し、ストレスや疲労が蓄積することで、モチベーションの低下や健康問題に繋がりかねません。また、さらなる人手不足を招くという悪循環を生むことになります。

経営者は、スタッフの負担を軽減し、定着率を高めるために、効果的な人事管理と勤務体制の改善が求められます。

新規利用者の受け入れ制限と社会問題への発展

長引く介護士不足は、施設の受け入れ能力にも影響を与え、新規利用者の受け入れを停止せざるを得ない状況も出てきます。

これは待機者リストの増加に繋がり、介護が必要な高齢者やその家族にとって大きな社会問題を生じさせます。

運営する病院やクリニックにとっても、サービス提供の機会損失となり、経営上のリスクを高める要因になり得ます。

このような問題を未然に防ぐためにも、介護士の確保と育成は経営者にとって最優先事項となるでしょう。

介護士の人手不足を防ぐために今からできる対策

介護士の人手不足を防ぐために今からできる対策

介護士の人手不足を防ぐためには、いくつかの対策が考えられます。

人材育成の促進や働きやすい環境の整備、介護技術の向上など、施設経営者が今からでも取り組めることは多々あります。

効果的な人材育成から働きがいのある職場環境作りまで、介護サービスの質を維持しながら人手不足の解消を目指しましょう。

人材育成プログラムの充実

介護士の人手不足に対応するためには、人材育成プログラムの充実が不可欠です。

新人介護士が現場に出る前に必要な知識や技術を身につけられるよう、経験豊富な介護士をメンターとして配置し、OJT(On-the-Job Training)を通じて実務で役立つスキルを伝授することも重要です。

キャリアアップを目指す人材に向けた継続的な教育プログラムの提供や、資格取得支援なども行うことで、スタッフのモチベーション向上と定着率の向上を図ることができるでしょう。

職場環境の改善とワークライフバランスの推進

介護士が長く働き続けられるよう、職場環境の改善が欠かせません。

適正な人員配置を行い、過度な業務負担を避けることは基本的な対策です。

また、フレキシブルな勤務体制を導入し、子育てや介護などのプライベートな事情に配慮したシフトを組むことで、ワークライフバランスを実現することが可能です。

職場内でのコミュニケーションを活性化させ、スタッフ間の連帯感を強める取り組みも有効です。

技術革新と効率化の推進

効率的な介護の実現には、最新の技術を積極的に活用することが効果的です。

例えば、介護ロボットの導入により体力的な負担を軽減したり、ケアプラン作成の自動化によって書類作成の時間を削減するなど、業務の効率化を図ることができます。

また、ICT(Information and Communication Technology)を用いた遠隔監視システムの導入で、夜間の見守り体制を強化することも可能です。

これらの技術革新により、介護士一人ひとりの負担を軽くし、人手不足の問題を緩和することが期待できます。

WEBを活用して施設のブランディングを図る

近年はWEBを活用して介護士の採用に繋げるケースも増えてきています。

ホームページのデザインを刷新し、求職者の方から「この職場で働きたい」と思ってもらえるような仕掛けづくりや経営者の思いや考えなどをWEBで訴求することなどがあります。

自発的にWEBを活用して発信することで、施設のブランディングを構築することができます。

WEBを活用した施設のブランディング構築により、確度の高い介護士を採用する一助になることを期待することができます。

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【まとめ】 介護士の人手不足を防ぐために今からできることはある!

 【まとめ】 介護士の人手不足を防ぐために今からできることはある!
今回は介護士不足の解消に向けた対策についてご紹介しました。

人手不足の問題は、老人ホームや訪問介護サービスの運営にとって避けて通れない課題であり、様々な影響を及ぼす可能性があります。

しかし、今のうちから対応策を講じることで、質の高い介護サービスを提供し続けることが可能です。

病院やクリニックの経営者は、これらの対策を実践し、介護士一人ひとりが持続可能な働き方を実現できる環境を整えることが、人材不足解消へと繋がることは間違いありません。

ディーエーエム(DAM)では、医療業界に特化した豊富な実績とノウハウを活かし、WEBを通じて施設のブランディングを図り採用活動を強化するなど、介護士の人材不足を解消するための仕組み作りを行っています。

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